Mon parcours

Pourquoi choisir un médecin consultant avec expérience Big 4 ?

Une double expertise unique : médecin de santé publique et consultant senior chez EY.

La double expertise qui fait la différence

J'ai travaillé des deux côtés de la table : médecin au Ministère de la Santé, chef de service adjoint à la HAS et senior manager chez EY. Cette expérience me permet de comprendre à la fois les enjeux des équipes médicales et les impératifs des directions.

Contrairement aux grands cabinets qui délèguent à des consultants juniors, je pilote personnellement chaque mission. Vous bénéficiez directement de mon expertise médicale et de ma méthodologie éprouvée.

Médecin de santé publique inscrit à l'Ordre
Ex-chef de projet Ministère et HAS
8 ans d'expérience en consulting
60+ missions d'expérience en conseil

Crédibilité médicale

Ma formation de médecin me permet de dialoguer d'égal à égal avec vos équipes soignantes et de comprendre les enjeux cliniques.

Méthodologie éprouvée

Formé aux meilleures pratiques du consulting (EY), j'applique des méthodes structurées pour des résultats concrets.

Connaissance institutionnelle

Mon expérience au Ministère et à la HAS me donne une compréhension fine des attentes et processus réglementaires.

Réactivité

Structure légère et autonome, je peux intervenir rapidement sur vos urgences et m'adapter à vos contraintes.

Références

Missions réalisées

Une sélection de projets menés pour des établissements de santé et agences sanitaires.

Innovation 2024-2025

Projet VBP.O

UNIHA / EIT Health

Projet européen Value-Based Procurement en orthopédie, visant à transformer les pratiques d'achat d'implants orthopédiques en intégrant les résultats cliniques et rapportés par les patients. Déployé en France, Espagne et Danemark avec un potentiel d'économies de 300 M€.

Value Based Payment Innovation financement Europe Orthopédie
Transformation digitale Juin-sept 2023

Cadrage transition SAS vers R

ATIH

Accompagnement au cadrage de la transition des outils statistiques de SAS vers R pour l'Agence Technique de l'Information sur l'Hospitalisation.

Transformation digitale Statistiques AMOA
Méthodologie 2023

Méthode estimation besoins RH santé

HCAAM

Élaboration d'une méthode d'estimation des besoins en ressources humaines dans le secteur de la santé pour le Haut Conseil pour l'Avenir de l'Assurance Maladie.

Planification RH Méthodologie Santé publique
Données de santé 2024

Valorisation registres RENACOT

RENACOT

Valorisation des données du Registre National des Implants et de l'Observation des Pratiques Chirurgicales de l'Appareil Locomoteur, avec plus de 9 millions de dossiers patients.

Registres nationaux Valorisation données Orthopédie
Accompagnement 2024-2025

Accompagnement mise en œuvre PMSP II

GHT Réunion

Accompagnement à l'élaboration et la mise en œuvre du Projet Médico-Soignant Partagé 2023-2027 du GHT (CHU, CHOR, GHER, EPSMR), avec 6 priorités stratégiques dont la cancérologie, la prise en charge des personnes âgées et la santé mentale.

GHT Projet médico-soignant Accompagnement
Méthodologie 2022

Analyse nationale des verbatims patients e-Satis

HAS

Analyse textuelle et sociologique de 2,4 millions de verbatims patients recueillis via le dispositif e-Satis, combinant traitement automatique des langues (TAL) et analyse qualitative pour identifier les axes d'amélioration de l'expérience patient.

Hôpital Patient Méthodologie e-Satis

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